车企加速落地账期承诺

车企加速落地账期承诺

本报讯 记者付娟报道 自6月多家车企相继承诺“缩短供应商账期，支付账期不超过60天”以来，业内掀起履约热潮。各车企从制度修订、流程优化、考核强化等多维度发力，将账期承诺转化为实际行动，助力产业链供应链稳定发展。

广汽集团自成立以来就将“不超过60天的供应商账期”落实到供应链管理中，保障供应链健康发展。为确保承诺持续兑现，广汽集团构建了覆盖“订单下发—验收入库—对账结算—货款支付”全流程的管控体系，同时通过数字化系统进行全过程的信息化管理，以制度和技术双重保障支付规范。广汽集团将需求预测、订单下发、验收入库等所有业务节点纳入数字化系统，实现可视化管控。若供应商未按时开具发票，系统会自动提醒，采购员也会人工督促。在支付方式上，广汽集团坚持“现金为主、尊重选择”的传统，将现金转账作为主要结算方式，用真金白银为供应商减负。“60天账期”的价值在长期合作中不断延伸，如今，广汽集团与很多供应商从单纯的“付款与供货”升级为“技术共研、市场共进”的战略伙伴关系，让“整车—零部件”关系升华为风险共担、利益共享的生态共同体。

6月11日，小鹏汽车正式官宣把所有支付账期统一调整到60天内，并迅速启动全流程落地工作。一方面，针对性修订了支付制度和合同范本里关于账期的条款，确保相关规定清晰明确；另一方面，同步制定了配套的操作指引，让后续执行有具体的依据可循。7月起，小鹏汽车给合作供应商陆续发了邮件，明确告诉供应商“开始启动签署补充协议的工作，付款账期会缩短到60天内”。据了解，近期小鹏汽车和供应商的补充协议正处在签字盖章阶段，整个流程都在有序推进。

奇瑞汽车则以将“≤60天账期”固化为统一硬性规定、畅通全链条审核体系、全流程在线化操作、对中小企业提前支付一定比例的预付款“四大组合拳”，将供应商平均支付账期压缩至47天，切实缓解供应商资金压力，促进供应链体系持续健康发展。

吉利汽车相关负责人告诉记者，为保证“60天账期”落地，吉利汽车要求供应商交付结束60天内，吉利要完成款项支付，否则内部就会考核通报。

据了解，6月1日起实施的《保障中小企业款项支付条例》（2025年修订版）明确，大型企业从中小企业采购货物、工程、服务，应当自货物、工程、服务交付之日起60日内支付款项。7月9日，工业和信息化部在“全国违约拖欠中小企业款项投诉平台”开通“重点车企践行账期承诺线上问题（建议）反映窗口”，进一步推动企业落实《保障中小企业款项支付条例》。

短评

账期“瘦身” 企业“增肌”

■ 付娟

从广汽以数字化全流程管控保障支付，到小鹏修订支付制度，再到奇瑞汽车的“组合拳”、吉利强化内部考核，车企的多元举措直指供应链资金痛点，以账期“瘦身”为中小供应商松绑减负。

对中小供应商而言，明确且缩短的账期意味着现金流压力骤减，无须再为“被拖欠”消耗运营精力，得以将更多资源投入技术升级与产能优化，从“被动维稳”转向“主动成长”。

车企集中兑现“60天账期”承诺，与政府采购领域扶持中小企业的政策形成呼应，共同织密中小企业资金保障网。多项政策已明确支付“硬约束”：《关于促进政府采购公平竞争优化营商环境的通知》明确，满足合同约定支付条件的，采购人应当自收到发票后30日内完成付款，不得以机构变动、人员更替等理由延迟付款，也不得增设合同外付款条件；《关于进一步提高政府采购透明度和采购效率相关事项的通知》明确要求，采购人原则上应当自收到发票后10个工作日内付款，鼓励采购人自收到发票后1个工作日内完成内部流程；《政府采购促进中小企业发展管理办法》则通过预留采购份额、价格评审优惠等方式，为中小企业开辟市场空间。

更深层看，车企账期改革与政府采购扶持举措，都在重塑市场合作逻辑。当支付从“模糊承诺”变为“刚性约束”，供需双方便从单纯的买卖关系升级为风险共担的伙伴关系。如广汽与供应商形成的“技术共研、市场共进”模式，证明健康的账期生态能激发产业链协同创新的活力，为汽车产业向新能源化、智能化转型提供底层支撑。

从政策护航到企业自律，“账期瘦身”的最终目标是让供应链的每一环都能轻装上阵。期待60天账期逐步成为行业标配，以稳定的资金预期激活市场主体活力，共同推动经济高质量发展。

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