谋划下一步工作，安徽省政府采购中心主任姜毅提出——在50亿元规模基础上实现新突破

向十八大献礼政府采购法颁布十年报道之 安徽省政府采购中心

谋划下一步工作，安徽省政府采购中心主任姜毅提出——

在50亿元规模基础上实现新突破

■ 本报记者  戎素梅  

通讯员     李成名

在完成了上一个10年的华丽蜕变后，安徽省政府集中采购工作将在哪些方面实现创新和飞跃？

“围绕一个中心，紧扣两个方向，突出三个服务，实现四个突破”，这是安徽省政府采购中心（以下简称“采购中心”）主任姜毅对下一步工作的全盘谋划。

围绕一个中心，即围绕政府和财政中心工作，服从和服务经济社会发展大局。紧扣两个方向，即紧扣国家推动文化发展、财政支出倾向民生两个方向。突出三个服务，一是服务政府和财政中心工作，在服务大局中扩大集采影响力；二是服务经济社会发展，进一步宣传落实政府采购政策功能；三是坚持为民服务创先争优，打造阳光采购形象，加强政府采购社会认同。实现四个突破，一是在政府采购范围和规模上有所突破，二是在发挥政府采购政策功能上有所突破，三是在队伍和机构建设上有所突破，四是在电子化采购平台建设上有所突破。

姜毅表示，落实到具体工作中，将着重在以下5个方面努力：

一是积极主动争取项目。不断拓宽政府采购范围，实现由通用类货物采购向专用类项目的拓展，由行政办公类货物采购向公益类项目的延伸；继续紧盯财政支出重点领域，强化对“三农”、教育、社保等国计民生采购项目的跟踪服务；全面适应现代服务业发展的新特点，继续推动服务类采购，逐步将高科技服务、商务服务、社会工作服务等专业服务和公共服务项目纳入集中采购，使服务类项目成为中心拓展采购范围、扩大采购规模新的增长极，争取在保持50亿元的规模基础上实现新的突破。

二是积极发挥政策功能。充分利用现行政策加大支持节能环保力度，努力提高节能减排、绿色采购的比重；争取在信息安全产品采购、正版软件采购、促进中小企业发展等方面多研究、多共享、多出成果。

三是加快推进信息化建设。认真做好现有电子化采购系统评估、使用和维护，不断丰富网站内容，在实现政府采购流程在线运行的基础上，逐步完善数据统计分析等辅助功能；积极稳妥地试行供应商在线报名和电子化评审，缩短采购事项办结时限和采购活动周期，提高政府采购效率；依托电子化手段，进一步推动中心标准化和规范化建设，实现政府采购科学化、精细化管理。

四是加强队伍和机构建设。在加强队伍建设上，突出提升服务和执行力。通过开展上门服务、采购业务学习培训、工作调查研究等，增强做好采购工作的能力，适应采购工作发展的需要；在加强机构建设上，重点是完善风险防控，着重完善操作环节管理、信息公开、合同履约监督等方面的制度建设。

五是扩大政府采购宣传。结合《政府采购法》实施10周年，进一步加大宣传力度，向社会各界宣传政府采购政策法规以及政府采购工作的新进展、新成果，营造良好的工作氛围。