天津市安定医院：建立采购工作基本框架制度

天津市安定医院：建立采购工作基本框架制度

本报讯 天津市安定医院在新址建设中，通过制度管理、强化调查等手段大幅提升采购效率，并初步建立了采购工作基本框架制度。

据悉，天津市安定医院在新址建设中共完成采购项目近70项，涉及货物、服务、工程三类采购，合同中标金额7500.42万元，节约资金1396.46万元。在新址采购中，医院初步建立了采购工作基本框架制度。针对设备、耗材与试剂、工程项目三类采购，完善了设备购置审批制度和设备验收保管制度，制定了《关于医用耗材、检验涉及备案采购管理的暂行规定》和《加强基本建设和修缮工程管理的暂行规定》以及《医院采购与付款内部控制制度》，这些制度为政府采购工作提供了制度基础。

调查与论证是提升采购工作效率的关键。使用科室在上报采购需求与计划之前，需自行进行前期市场调查。之后上报医院为建设新址专门成立的装备管理委员会，委员会组织专家进行专业调研，并结合项目的经济效益、社会效益以及财政性资金使用情况进行论证，出具书面结果上报医院党委。通过该流程的双重调查论证，医院充分了解各类产品的特点，提高了资金使用效率。

新址投入使用后，装备管理委员会依据全年诊疗人数及总收费金额，采用回收期法、本量利分析法等方法对设备的经济性与使用效果进行分析，为日后医院医学装备的中长期规划提供依据。（张静远）