阜阳市借助6大环节推行全过程监管

本报讯 记者戎素梅通讯员路安美报道安徽省阜阳市通过对采购预算与采购计划、开评标以及合同履约、验收等6大环节的逐一突破，实现对该市政府采购的全程监督。

记者日前从阜阳市财政局政府采购科了解到，该市积极创新监管方式，将日常监管作为政府采购工作的关键一环，建立健全以财政部门全过程监管为主导、以审计部门事后监督、监察部门党风政风纪律监督为支撑的监管机制，并针对政府采购存在的问题及管理薄弱环节，开展全面检查或专项检查，形成了工作常态。

“除日常监管外，我们还把政府采购的全程监督分为6大重点环节，逐一突破。”阜阳市财政局政府采购科负责人崔巍告诉记者，通过对采购预算和采购计划的监督、对政府采购临时申报项目的监督、对采购各类信息发布的监督、对开标与评标过程的监督、对采购合同履约和验收的监督、对政府采购资金支付的监督等6大环节的重点监管，不仅完善了政府采购监督管理运行机制，还进一步提升该市政府采购的规范化、高效化运行，确保了政府采购制度的有序推行。此外，该采购科还要求各县、市、区政府采购监督管理部门将政府采购风险防控前移，加强了对政府采购标书、评分规则、定标的合法合规性审查，实现了对政府采购计划、标书、合同、验收、资金支付的全程监督。

通过加大监管、规范采购，该市政府采购规模稳步增长。据统计，2011年，阜阳市共组织政府采购项目3321个，采购预算金额为8.69亿元，实际合同金额为7.57亿元，节约财政性资金达1.12亿元；市直采购预算为8650万元，实际合同金额为7707万元，节约财政性资金943万元。