广元将绩效理念贯穿到政采各个环节

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广元将绩效理念贯穿到政采各个环节

本报讯 今年以来，四川省广元市财政局始终坚持以预算绩效管理为重要抓手，将政府采购领域纳入预算绩效全过程管理，将绩效理念贯穿到政府采购各个环节，从绩效管理端发力助推中小企业发展，落深落细稳经济稳市场主体举措，全市政府采购运行效率大幅提升。

广元市财政局完善制度引领，规范部门政府采购行为。研究出台《广元市市本级政府采购预算绩效管理暂行办法》，将政府采购项目从预算申请到执行完毕的全过程纳入部门政府采购预算绩效管理，并建立完整的政府采购绩效评价配套指标体系，指标体系采取定量与定性相结合的方式，包括7个一级指标、27个二级指标、41个三级指标，包含政府采购政策落实、采购行为组织实施、内控管理等重点考评指标。以制度先行加强政府采购绩效监督管理，规范政府采购行为，助推中小企业高效健康发展。

纵深推进绩效管理，提升政府采购资金效益。广元市财政局将政府采购项目作为重点绩效管理对象，通过目标管理、事前评估、事中监控、事后评价等绩效管理环节，不断压实部门政府采购绩效管理的主体责任，为进一步提升政府采购资金配置效率和使用效益打下坚实基础。并在事后评价环节，不断深化与预算部门、项目实施单位之间的评价联动机制，通过明确工作职责和细化工作任务，形成重点领域评价工作合力，在部门间联动深度参与的基础上，借智借力第三方绩效专业机构，选取政府采购资金量大、社会关注度高的13个部门单位，对86个子项目开展政府采购重点绩效评价工作，涉及评价资金总量18378.71万元。

聚焦成效转化，强化政府采购结果应用。广元市财政局打好政策组合拳，将政府采购预算绩效评价结果与年度部门预算执行监督考核及下年度部门预算编制紧密挂钩，形成绩效、采购、预算三方联动监管新模式，有效地促进了财政管理政策的效能叠加。强化预算约束，监督和促进部门预算单位在政府采购领域不断提升专业度和规范性。在落实政府采购脱贫地区农副产品政策上，全市1425家部门预算单位主动积极作为，食堂申报采购额度预留比例超国家标准3倍以上。同时，通过大数据引流等方式，组织推动当地供应商走向国内大市场，当地供应商在“832平台”入驻数量及对外销售量均居全省第一，对外销售额累计达到9.3亿元，有效地发挥了财政政策对乡村产业振兴的带动和支持效应。 （广财）

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