“互联网+”高校采购的内蒙古工业大学样本

【他山之石】

“互联网+”高校采购的内蒙古工业大学样本

■ 孙志诚

自从十二届全国人大三次会议首次提出“互联网+”行动计划以来，“互联网+”高校采购就成为业界热点。借助互联网开展高校采购工作，能够在提高工作效率的同时，实现高校采购工作的公开、公平、公正。内蒙古工业大学长期致力于采购信息化建设的探索和实践，在“互联网+”行动计划提出后，尤其是一系列针对高校采购“放管服”的政策出台后，内蒙古工业大学大胆探索，以高效采购、阳光采购、廉洁采购为目的，推动学校阳光采购信息化体系的建设。

一是完善采购制度体系，提供执行依据。内蒙古工业大学在符合上位法要求的前提下，完善了学校采购制度，在实现学校采购“放管服”工作目标的同时，为学校推行信息化采购提供了制度保障和执行依据。

二是推进数据治理与共享，建设采购管理信息系统。内蒙古工业大学近年来大力推进学校信息化系统的数据治理，为学校教师和学生提供有效、可靠的信息化服务。首先，按照统一的数据标准，建设学校招标采购管理平台，通过该平台建立数据关系模型、基础数据标准、主题数据标准，并进行数据授权管理；其次，建立统一、完整、准确、实时的中心数据库和数据共享交换平台，借助平台实现业务数据在不同业务系统间的顺畅、实时、批量传输，并将数据汇入中心数据库；最后，构建数据质量管理平台，通过设计审核与评估体系，实现数据质量核查—反馈—校准的闭环，识别数据质量问题并制定整改方案，提升数据质量水平，通过系统建设，实现从预算审批、采购执行、合同管理、档案管理、采购监督等全流程采购环节的数据共享和信息协同，打破采购过程的“信息孤岛”，将学校各类型采购，包括分散采购和统一采购逐步纳入统一平台进行管理，通过数据共享交换平台实现采购环节上的跨部门数据共享，最终要实现预算、立项、论证、采购、合同、验收、资产、结算各环节之间的信息流转，解决用户在采购过程中重复录入、流程不明、进度不清等难点，实现了“让信息多跑路，让用户少跑腿”。

（作者单位：内蒙古工业大学）

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