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一网在手 采购无忧

栏目: IT,电子报 时间:2018-07-16 17:13:56 发布:管理员 分享到:
【摘要】

一网在手 采购无忧

国电物资集团着力将国能e购商城打造成全方位、全流程提升物资采购服务的平台

■ 本报记者 袁瑞娟

“国能e购商城开辟电力专区,尤其是与上海电气集团强强联手,不仅能帮助我们发电企业解决招标审批手续繁杂、采购流程长以及质量不可控等问题,也能为电厂提供‘菜单式’‘定制式’服务,有利于推动电厂安全生产、节能增效及物资管理等再上新台阶。”国电江苏谏壁发电有限公司负责人在日前举办的国能e购&上海电气联合推进会上对记者表示。

让上述负责人受益的,正是国电物资集团去年11月正式上线的国能e购商城。它是国电物资集团积极应用互联网+技术,结合集团物资采购新要求,围绕业务流程标准化、交易采购便捷化、客户服务专业化、经营发展市场化,打造的既符合能源行业特性,又外向服务行业和社会的专业化垂直电商平台。

“1+N”的运营管理模式

“作为国内首家电力专业产品交易平台的国能e购商城,顺应了这个时代发展的大趋势,商城网站与电子招投标、电子询比价平台构成了三位一体的电子采购体系,实现了招标、询比价、集中采购三大业务的有效深度融合,为国家能源集团采购电子化和物资管控集约化提供了坚实的平台支持。”国家能源集团的相关负责人如是评价道,商城与主设备厂供应商——上海电气建立联合服务中心、实现强强联合,将为集团公司电力生产更加安全可靠高效运营提供坚强的保障,为信息化背景下集团公司物资管理模式和机制转变探索道路具有重要的里程碑意义。

据介绍,国能e购商城采用“1+N”的运营管理模式,即:“1个集团商城运营机构”+“N个区域电商项目部”。商城以“统一运营、分工协作”为核心,建立了供应链协同管理机制。在信息共享的基础上,把协同理念贯穿于“采购计划、铺货上架、下单销售、催交催运、验收结算、售后服务”全过程,12家电商项目部的专业、区域优势得以有效发挥,实现了采购需求的快速响应和售后服务的有效保障,为商城高效有序运转提供了科学的机制保障。

商城建立了规则统一、过程协同、数据精准、渠道唯一、过程高效、结算风险可控的标准化结算管理体系,打消了商城供货商在货款账期方面的顾虑。此外,通过集团化集中采购的方式,在降低采购成本、提高采购效率、保障采购质量的同时,也为制造企业规范销售渠道,拓宽销售范围,扩大品牌影响力创造了条件。

电子商务与物资管理创新融合

“国电物资集团积极拥抱‘互联网+’信息技术,着力打造了一套‘三位一体’的完整电子采购体系,建成了央企领先的国能e购招投标、询比价及商城三大平台,强有力地防范了物资采购交易廉洁风险,有效提升了物资采购效率效能。”中国招标投标协会会长任珑如是评价道。

据了解,国能e购招投标、询比价、商城三大平台的建成和高效运用,保障了集团公司集中管控的全面落地,开创了物资采购供应和运营的新模式,搭建了“安全、优质、高效、廉洁”的采购环境,保证了采购交易全过程的“可追溯、可评价、可审计”,真正实现了“100%公开、100%集中、100%上网”的目标。目前,商城业务开展顺利。

一是商城铺货快速推进。截至5月底,已与181家供应商签订了商城铺货集采协议。上电、东方、哈电三大主机,磨煤机、给水泵、浆液循环泵等主要辅机厂备件,DCS控制系统、高温高压阀门、工程机械等备品备件,ABB、施耐德、SKF等知名品牌商品均已上架销售,上架商品SKU数7万多条。其中上海电气集团已上架商品2897条。二是销售订单逐月攀升。商城上线以来,物资集团组织了13场商城推广培训专题会,有345家项目单位1300多人参加。集团内项目单位已逐步认同电商化采购的优势,在国能e购商城电力专区采购积极性日趋高涨。订单额逐月大幅提升,截至目前,商城电力专区订单总额已过亿元。三是精准服务深入开展。精准服务是商城运营过程中供应链协同理念的有效实践。商城结合项目单位检修计划,认真落实机组检修服务需求,汇总主机、主要辅机备品采购清单,开辟紧急采购“绿色通道”,做好计划需求、下单采购、排产供货和技术服务等环节的精准衔接。精准服务活动已覆盖67%。四是商城商品质量可靠。商城上架销售的主机及主要辅机备品配件,均通过单一来源采购方式与设备原生产单位签订集团年度采购协议,完全做到了主渠道采购,商品质量绝对可靠。通用商品或者大宗类物资通过公开招标的方式选定商城供货商,且对商城上架商品定期进行质量跟踪调查。五是采购效率明显提升。商城年度集中采购方式解决了一单一采、多次挂网等造成的采购效率低下问题,商城采购比询价采购至少缩短7天以上,比招标采购至少缩短30天以上。商城上线以来物资采购效率和到货速度得到明显提升。六是外部市场拓展有力。今年5月国电物资集团与广州恒运、佛山恒益等4家电厂在广州签订三大平台应用合作战略协议,这标志着国能e购迈出了向同行业、系统外服务的重要一步,开创了能源物资采购合作的新篇章。

“下一步,围绕建设具有全球竞争力的世界一流能源集团战略目标,将全力构建‘集中统一、廉洁高效、智慧协同、保障有力’的采购管控体系,依托国能e购等电子商务及信息化平台,进一步提升物资采购的管理水平。”国电物资集团有关负责人表示。




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责任编辑:LIZHENG

本文来源:中国政府采购报第778期第5版
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