“面对面”找难点 “键对键”全跟踪

“面对面”找难点  “键对键”全跟踪

宁波市北仑区公共资源交易中心优化服务职能，助力公共资源交易提质增效

本报讯 今年以来，宁波市北仑区公共资源交易中心在落实“放管服”的实践行动中，重新梳理公共资源交易活动节点，精简工作环节，优化办事流程，在“服”字上做好文章，为公共资源交易活动做好提效提质服务。

提前介入、主动服务。以开展“大脚板走基层、小分队破难题”活动为契机，加强对重点工程、民生实事工程走访，现场提供招投标项目的政策咨询、业务指导，提前模清招投标工作“难点”，找准契合点“对症下药”，扎实做好招标服务和项目招标的合理融合，接受咨询230多次，协调处理问题150多个。

招标前置、平行作业。将土地审批、规划审批、环保审批、工程施工图审查、工程量清单编审等原为工程项目招标前置的“串联式”，变为与招标申请与受理、招标公告发布、招标质疑与答疑、投标文件递交、受标与开标、评标与定标等招投标工同步进行“并联式”，较好地实现了招投标规范和效率的有机统一，为重点、民生等实事工程项目在招投标阶段至少赢得30天时间，加快了重点、民生工程项目建设进程，实现提速100%。

细化责任、严格规范。对每一个进场招标项目都明确具体责任人，并将对其服务的事项进行细化、量化、责任化，严格落实每一个招标环节、每一项具体工作目标，坚持节点把关、责任到人，实现目标、重点、措施、进度、责任“五明确”。针对采购业主负责人更换频繁客观实际，落实专人对其拟实施的单一来源、电子反拍、网上竞价进行逐项逐环辅导，今年以来共为30多家采购人提供网上业务培训和现场操作指导。

网上招标、提高效率。运用电子招标投标交易平台的“网上交易服务管理系统”，对公共资源交易活动全程进行跟踪服务，实现从“面对面”到“键对键”的跨越，形成了全新服务框架和运行模式。为避免人为控制因素，系统为投标人提供在线浏览并免费下载招标资料、网上投标报名、网上提交投标保证金及自行绑定投标项目、网上提交质疑并查看答疑和通过数字签名认证技术对投标材料进行加密功能，投标截止时间止，投标人自行凭数字证书远程解密，并自动生成开标一览表，工作效率提高80%以上。通过网上即时信息发布有效将投标报名时间与公告发布时间进行重叠，招标周期缩短20%。

（北仑区公共资源交易中心）

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