武警福建总队：攻坚克难 实现管理和效益双赢

武警福建总队：攻坚克难 实现管理和效益双赢

本报讯 武警部队推行物资采购改革十年来，武警福建总队攻坚克难，着力破解各种难题，实现军事经济管理和综合保障效益的“双赢”，仅总队本级执行物资采购预算1.08亿元，节约资金1200万元，节约率达11%。

据了解，针对采购方式“运行难”问题，武警福建总队将金额大、通用性强、品种杂的物资，采用公开招标方式；对批量大、供应商受限的机要通信设备、车辆附属油料和训练器材等，用邀请招标方式；对规格、标准统一、货源充足，价格变化幅度小的电器设备，用询价方式；对需求紧急、季节性强的物资，用竞争性谈判方式；对医疗器械、软件开发应用等技术要求高、质量价格难以把握的物资，用委托招标方式。通过采用灵活多样的采购方式，既充分满足了部队机关的采购需求，又有效解决了规避公开招标、采购方式选用不规范等问题。

在解决区域采购“联合难”问题上，武警福建总队针对部队担负任务不同、经费保障不同、物资需求不同、市场环境不同，明确联合采购范围，规定凡纳入集中采购目录的物资、单项价值在5000元（含）以上或者一次批量采购价值5万元（含）以上的采购项目，每季度按照集中需求、分签合同、分级结算的管理办法，由总队物资采购中心统一组织采购。通过有效整合采购需求，发挥规模优势，实现资源共享，降低采购成本，提高保障效益。

此外，面对采购范围“拓展难”问题，武警福建总队严把采购预算编制“关口”，要求事业部门将采购目录和限额标准内的物资全部纳入采购预算，有效防止将采购项目化整为零等规避集中采购的行为，保证了集中采购应有规模不缩小。同时，在武警部队规定的采购目录基础上，他们还调低采购限额标准，增加了采购物资7类170种，进一步扩大了规模范围，并结合形势任务需要，积极将空余房地产租赁、文体器材、车辆保险、维修和部分工程项目纳入集中采购范围，有效提升了经济效益。(黄清  陈礼荣)