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我是谁的歌手?

栏目: 人物心情 时间:2014-02-21 19:45:51 发布:测试 分享到:

业内人士估算,《我是歌手》为湖南卫视带来超过2亿元的营收。但围绕其商业成败的争议同样存在——它到底是谁的摇钱树?

我是谁的歌手?

 

《我是歌手》到底赚了多少钱?

自从这个湖南卫视红极一时的真人秀节目在争议声中落幕后,这个话题一直在发酵。

4月16日,《我是歌手》一位主创人员告诉记者,单期节目的制作成本在500-600万元。如此烧钱,在国内电视节目制作中实属罕见。

收益肯定远超这个数。从之前湖南卫视举办的《我是歌手》第一季总决赛广告招标会可窥一斑——在不搭配任何额外资源的情况下,广告创收总额超过5000万元,单价最高的一条15秒广告被拍到63万元。

有业内人士估算,迄今为止,《我是歌手》为湖南卫视带来超过2亿元的收入。不过,围绕《我是歌手》商业成败的争议同样存在。

“赚钱确实很赚钱,但是盈利模式并没有太大的创新。”复旦大学新闻学院副教授周笑认为,《我是歌手》所创造的价值远远高于其广告收入,但增值部分并没有兑现给湖南卫视,而是被一些新媒体所瓜分,或者被无知地浪费。

到底赚了多少

4月12日的总决赛,整整3个半小时的电视直播,打破了电视史上真人秀节目的直播时长纪录。

据央视索福瑞收视数据显示,《我是歌手》总决赛全国网收视率2.38,份额8.33,中心城市网收视率4.34,份额12.36,双网均是全国同时段第一。《我是歌手》总决赛在黄金时段收视率破4,节目最高峰值达25。

这意味着全国可能有超过1.5亿人在观看直播。且台湾多家媒体当日进行现场直播。

这样的高收视率绝对“对得起”在电视台投播广告的企业。据了解,《我是歌手》的广告收入主要来源于三方面:广告冠名权、植入广告及插播广告。当然,其广告费并不是一成不变的。

自开播以来,随着节目关注度的升温,剩余的插播广告位很快就被敏感的广告商填满,原本一条15秒左右8.6万元的插播广告位价格在短期内迅速涨价到13万元一条。在总决赛那期,15秒单条插播广告价格最高达63万元。

湖南卫视一直未透露节目独家冠名费数额。但作为独家冠名企业立白曾公开表示“花费是值得的”。业内人士推测,立白此番的冠名费用为1.5亿元。

此外有媒体报道,为表彰节目取得的优异成绩,湖南卫视嘉奖《我是歌手》制作团队、总编室等部门,并发给奖金100万元。

盈利模式没创新

自《我是歌手》开播以来就一直关注节目走势的吴畅畅指出,湖南卫视在真人秀节目中积累了很多经验,已经形成一个完整的产业链。在节目制作播出期间,电视台主要依靠冠名赞助费、广告、短信等收入。在节目后期,则主要通过节目产生的艺人在演出、代言、广告、出唱片等商业活动中为电视台带来持续收益。像“超女”、“快男”等选秀节目产生出的新生代歌唱演艺明星都被纳入湖南卫视旗下集团公司。

但《我是歌手》拓展盈利链条却举步维艰。因为选手都是已经成名的歌星,有各自的经纪公司。据湖南卫视相关人士透露,湖南卫视曾想聚合参与节目的明星一起开巡回演唱会,但是利益协调有难度。

吴畅畅认为,除了依靠收视率拉升广告费,国内很多像《我是歌手》这样购买国外成熟版权的娱乐节目,尚未找到稳定、持续的盈利模式。

周笑指出,近10年来,中国的选秀节目仍然在走一条以广告营收为主的盈利模式,好的内容产品并没有真正找到一条释放它们价值的路。“全产业链条的关键就在于文化内容产品的可持续利用,而一个成熟的产业需要全产业链条的良性循环互动。”周笑认为,电视节目若想获得增值,必须和当下迅速发展的新媒体相结合。

或许,《我是歌手》在提示人们思考和破解一个难题:新媒体和电视台如何找到合作共赢的方法?“现在的困境是,电视台不懂得怎么将内容放在新媒体上实现增值,而新媒体又苦于没有好的内容做支撑,两者都营收乏力。”周笑认为,在未来的竞争中,电视台和新媒体的合作共赢模式要从节目筹划初期就开始,一直伴随节目,即使节目终止,也能实现其创造的节目内容在新媒体上无限增值。(摘编自4月19日《21世纪经济报道》)

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