山东枣庄市薛城区：以绩效管理促政府采购提质增效
本报讯 今年，山东省枣庄市薛城区财政局将政府采购工作纳入预算绩效管理，并于日前选取两个重点政府采购项目作为试点，积极推进政府采购绩效评价工作，进一步提升政府采购的科学化、规范化水平。
据了解，为做好政府采购绩效评价工作，薛城区财政局重点从以下几方面入手：
细化部署揭榜工作，统筹安排年度计划。今年年初，薛城区财政局积极申请提报“全市改革典型重点项目”，最终获批推行试点包括“推进政府采购绩效评价”在内的2项攻坚任务。并于获批后立即向局内各部门传达文件精神，落实任务分工，同步拟定工作计划和时间台账。通过定期调度和督导落实，区镇两级同步推进，积极参与，形成一批全市领先的创新成果，推动全区政府采购营商环境再上新台阶。
健全评价方法机制，保障绩效评价实效。薛城区财政局研究出台了《枣庄市薛城区政府采购项目绩效评价管理暂行办法》（以下简称《办法》），建立了政府采购绩效评价共性指标体系，指标体系涵盖政府采购预算编制、采购、监管等的全过程，包括决策、过程、产出、效益评价等一级指标4项；绩效目标、采购需求、采购管理等二级指标14项；采购规范性、采购代理机构专业性、合同履约验收、采购资金节资率等三级指标24项。绩效评价采取评分和评级相结合的方式开展，其结果作为改进政府采购管理、采购人选择采购代理机构和部门单位政府采购预算编制的重要依据，着力提升绩效评价工作质量，促进政府采购过程更加规范。
强化评价结果运用，促进采购质效提升。《办法》印发后，薛城区财政局认真开展政府采购项目绩效评价试点工作，抽取了2个重点项目进行试点。评价机构根据年初预算项目绩效目标申报情况，结合政府采购的项目特点，从决策、过程、产出、效益4个方面对区教体局新建学校教学设施设备采购项目和区城乡水务局小型水库除险加固工程政府采购项目进行了绩效评价，重点对采购需求合理性、采购实施计划规范性、采购信息公开标准时效性、采购评审公平公正性、履约验收客观性等方面进行绩效评价。通过评价发现了问题，也提出了相关建议，进一步强化了政府采购绩效评价结果应用。
（刘丽莉 何怀标）
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